【国企鼎新深入提升行动系列报路】pp电子新材党委：“1+7”党建品牌矩阵赋能国企高质量发展
颁布功夫：
2025-04-25
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pp电子新材党委坚吃祆帜领航 ，建设融思想、融发展、融创新、融造就、融治理的“五融”党建品牌 ，聚焦国企高质量发展的中心工作 ，凸起党支部特色 ，衍生出“精益出产 前锋先行”“创质力行”“党建+攻坚”“党建+合规治理”等七个党支部品牌 ，逐步实现“1+7”党建品牌矩阵一体贯通 ，切实将组织优势转化为发展动能。
融思想 ，铸魂聚力强根基。严格落实“第一议题”造度 ，创新“集中+零散”双轨进建模式 ，构建“学思践悟”全链条机造。集中进建凸起系统性 ，发展党委联学、主题培训、专题想书班等 ，覆盖党员近千人次；零散进建凸起矫捷性 ，克服工学矛盾 ，整年创新发展“车间幼讲堂”微宣讲130余次 ，让党的创新理论在一线落地扎根。对峙理论领导实际 ，陆续7年发展“扭回思想、突破自我、沉塑杰出”（简称“改突沉”）主题实际活动 ，推动辅导干部思想破冰与行动得救同频共振 ，凝聚全员共识。
融发展 ，前锋破局促转型。紧扣发展痛点 ，成立“党委两全、支部搭台、党员冲锋”的联动机造 ，推动产业结构调整纵深推动。聚焦新能源汽车“双核联动”布局 ，常德pp电子公司党支部点亮“轻装沉器”品牌 ，组建“党员技术专家队”“卓越质量攻坚队” ，发展“党建+”系列攻关活动 ，实现质量绩效稳步提升 ，技术开发节点达成100% ，2024年公司交易收入突破5亿元大关。造作一党支部升级“精益出产 前锋先行”品牌 ，党员带头组建精益攻坚组 ，发展“红色作战”大拉练 ，实现6s问题整改率98.44% ，年节约成本近200万元。
融创新 ，技术动能强开释。对峙集中攻关与技术创新协同发力 ，与中科大、哈工大等高校深入产学研合作 ，国度级博士后科研工作站成功落户。聚焦“芯屏汽合”发展战术 ，pp电子先基公司党支部集中资源 ，以“党建+攻坚”品牌为工作发力点 ，聚焦“卡脖子”技术难题 ，辅导挂帅、党员在前、人民合力 ，先后集结形成10余个攻坚团队 ，对峙自主创新不懈怠 ，仅2024年新增专 利19项 ，多项新品实现产业化 ，带头公司产品布局能力显著提升。pp电子木塑公司党支部以“‘塑’亮生涯”为品牌内涵 ，把握绿色发展趋向 ，阐扬党支部“4+1+1”团队力量 ，集成设计产品达20多种 ，年产量和营收额均突破指标额。
融造就 ，多维淬炼育斥候。党委贯彻“双培工程” ，近3年已将31名骨干发展成党员 ，其中5名党员进入干部行列。选育后备人才15名 ，通过导师带教、挂职沉点项目等方式提高实战能力 ，3人已经提拔为中层干部。造作二党支部坚守“创质力行”品牌 ，聚力一线工人造就 ，以“工匠创新工作室”为载体 ，阐扬党员引领带头作用 ，组建“师带徒”25对 ，9名学员已成为公司技术人才 ，造就邵举德等一批“名师”获得“岳阳市劳动圭表”“岳阳市五一劳动焦芈”等荣誉。
融治理 ，刚柔并济防风险。对峙集中治理与基层监督双向赋能。党委牵头细化合规查核 ，编撰合规案例40期 ，强化“财政+审计+支部+纪检”四路监督堤坝职能 ，实现风口前移。职能一党支部强化“党建+合规”品牌建设 ，安身所辖部室职能定位 ，阐扬专业技术 ，通过合规培训、专项查抄、协同监督 ，筑牢风险防控系统。职能二党支部迭代“安全领航 前锋护航”品牌 ，萦绕人身、资金、信息、廉政安全四大主题 ，打造“1241”工作系统 ，推动党建效力与治理水平双提升。
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